Índice

[[#Los Tres Pilares de CES]]
[[#Customer Service Modernization]]
[[#Greenfield & Brownfield]]
[[#Caso de Negocio]]
[[#Caso de uso]]


Los Tres Pilares de CES

1. Conversational Agents (Agentes Conversacionales)

2. Agent Assist (El Coach Empoderador)

3. Insights (La Bóveda del Conocimiento)


Casos de Uso por Industria

Salud (Healthcare):

Retail (Minoristas):

Telecomunicaciones (Telco):


Customer Service Modernization

CES es un conjunto central de productos que se combinan para formar la solución "Customer Service Modernization AI Solution". Su valor se centra en:

  1. Mejorar el Autoservicio y la Derivación (Deflection):

    • Los clientes pueden acceder fácilmente a datos de la empresa y del producto.
    • Se incluye un "concierge digital" capaz de ofrecer una experiencia superior similar a la humana en canales de chat y voz.
  2. Modernizar la Infraestructura de Chat y Voz:

    • Reemplazar rápidamente los sistemas legacy de IVR (Respuesta de Voz Interactiva) obsoletos.
  3. Impulsar la Productividad del Agente:

    • Mejorar la productividad de los agentes de servicio al cliente proporcionándoles asistencia en tiempo real y acceso rápido a datos empresariales.
  4. Proporcionar Insights de Servicio al Cliente en Tiempo Real:

    • Obtener análisis accionables sobre las interacciones.

Los "Service Packages" (Paquetes de Servicio)

Google Cloud Consulting ha creado paquetes de servicios modulares que aprovechan productos específicos de CES y Google Cloud para lograr los objetivos anteriores.


Enfoques de Transformación

Un cliente puede elegir entre dos caminos:

  1. Full Service Transformation (Transformación Completa):

    • Comprometer a Google Cloud Consulting o a un Partner para que entregue todos los pilares de la transformación.
  2. Enfoque Selectivo:

    • Decidir enfocarse solo en una o dos áreas específicas según sus metas de negocio.

Ejemplo de Paquete

Si un cliente compra los paquetes:

Los "offerings" entregados en este contexto serían:

  1. Build Virtual assistant with Conversational AI: Construir un asistente virtual con IA conversacional.
  2. Conversation Insights: Análisis de conversaciones.
  3. CX Transformation with CESP: Transformación de la Experiencia del Cliente usando la plataforma CES.

Conclusión para Ventas

El enfoque modular de Google Cloud Consulting permite:

Esto proporciona una ruta clara y tangible para que los clientes modernicen su servicio al cliente con IA.


Greenfield & Brownfield

Consideraciones clave


Caso de Negocio

Cuatro perspectivas para definir el caso de negocio

  1. Escala: ¿Son el volumen de interacciones y el tiempo promedio de manejo preocupaciones principales? ¿Se busca mejorar la satisfacción del cliente o la tasa de ocupación del agente?

  2. Costo: ¿Qué costos impulsan la toma de decisiones? (ej. costos por interacción, gastos administrativos).

  3. Experiencia: ¿Se busca mejorar la satisfacción del cliente, reducir la rotación de clientes y optimizar los canales de interacción?

  4. Crecimiento: ¿Se busca aumentar los ingresos con ventas adicionales (upsell) y cruzadas (cross-sell) y reducir los costos de adquisición de clientes?


Métricas clave del centro de contacto

  1. Volumen:

    • El número de contactos que llegan a un canal específico (chat o voz).
    • Es crucial analizar el volumen abordable (addressable volume), que es el volumen total después de filtrar por reglas de negocio.
    • Para estimar el impacto potencial de una nueva solución, se deben considerar:
      • Volumen Total (Total Volume): El tráfico en la parte superior del embudo.
      • Volumen Abordable (Addressable Volume): Después del filtrado de reglas de negocio.
      • Contenido de base (Baseline Contained): Llamadas que ya son autoservicio.
    • El impacto potencial (Potential impact) es el volumen final que podría ser manejado por el autoservicio.
  2. Tiempo Promedio de Manejo (Average Handle Time - AHT):

    • El tiempo que le toma a un agente en vivo completar una interacción con un cliente.
    • Se calcula como el tiempo total en llamadas dividido por el número de llamadas.
    • Un AHT más largo indica una interacción más compleja.
  3. Tasa de Contención (Containment Rate):

    • El porcentaje de usuarios que completan una función de autoservicio sin necesidad de intervención humana.
    • La contención inmediata no siempre es precisa. Una contención de 48 o 72 horas es un mejor indicador del éxito del usuario, ya que rastrea si el usuario volvió a llamar por el mismo motivo.
    • La contención es la métrica más crítica en un caso de negocio de CES porque sus beneficios tocan todos los puntos del viaje del cliente y el agente.
      • Una mayor contención permite a los agentes enfocarse en casos más complejos.
      • Aumenta el ARPU (Average Revenue Per User) gracias a las oportunidades de upsell y cross-sell.
      • Generalmente indica una buena experiencia del cliente, baja rotación (churn) y baja tasa de abandono.
      • Los agentes están más felices, lo que reduce la rotación del personal (attrition).

Cálculo táctico del valor de oportunidad


Caso de uso

Definición de caso de uso y persona de usuario

Diseño de aplicaciones conversacionales centradas en el usuario

  1. Comprender la marca:

    • Entrevistar a todas las partes interesadas (stakeholders).
    • Analizar materiales de marketing, sitios web y anuncios.
    • Si es posible, visitar el centro de contacto.
  2. Comprender al cliente:

    • ¿Cuáles son sus necesidades?
    • ¿Cómo es su viaje como cliente (customer journey)?
    • ¿Cuál es su demografía y su grado de compromiso?
  3. Comprender la tarea/intención:

    • ¿Cuáles son las razones más comunes por las que los usuarios contactan al centro de atención?
  4. Crear personajes:

    • Representar a los usuarios y a las partes interesadas (ej. Gerente, Agente de call center, clientes Gen X, clientes legacy).

Creación de una persona para el agente conversacional